即將迎接新的一年到來，每到歲末年終之際，期待年終獎金發放之餘，別忘了要先經過考核的關卡。根據人力銀行統計，有近6成的企業具有考核機制，75.98%的企業考核結果會直接影響年終獎金的發放；至於考評的標準，53.49%都是來自個人KPI，近5成公司是由部門主管直接評比，對於考績優秀雕刻玻璃員工，46.72%的企業獎勵方式是加薪，升遷機率偏低。
根據1111人力銀行針對776家企業進行調查發現，有59.02%企業具有考核機制，其中有43.81%採取定期考核，另外15.21%則是有考核但沒有固定頻率，交叉分析觀察員工規模與考核頻率的關聯鑲嵌玻璃，發現員工人數在30人以下小型企業，不用考核比例居冠。
調查也顯示，企業針對基層員工的考評標準主要來自於KPI/個人工作績效(53.49%)、工作態度(51.97%)、出勤表現(41.92%)、個人業務績效(41.05%)，以及配合度(31.66%)等，考核評比方式，由部門主管評比佔49.34%、由老闆直接評比由46.玻璃屏風72%、由企業高層共同評比則佔15.28%。
彩繪玻璃除了實際的門窗功能外，彩繪鑲嵌玻璃也被視為一種“半透明的繪畫” ，如同馬賽克拼貼藝術般，哥德時期的彩繪鑲嵌玻璃是一種由彩色玻璃與鉛條所組合成的動人圖案，上面大都記載著關於聖經故事與宗教聖人們的生平事蹟。哥德式建築大大影嚮了歐洲彩繪玻璃的遍及範圍，透過玻璃裝飾，許多複雜的聖經內容用故事的方式被描述著，讓聖經故事普及化了。因為過去能受到教育機會的人不多，教堂便開始用圖不用文字教人認識聖經故事，例如位於英國的坎特伯利大教堂(Canterbury Cathedral)的彩繪鑲嵌玻璃。因為記載了數量相當龐大的聖經內容，因此向來就有『窮人聖經』(The Poor Man's Bible window) 的雅稱 。經由資深師傅一體成型的吹塑技術，成形後再用特殊彩色顏料繪製而成，其中經過多道工序，其技術已在澳洲Madiggan相傳多代，技術更精湛，產品更加完美，每一個手繪彩色玻璃所呈現的繪製技術均不同，每一個均是獨一無二的藝術品。
此外，從調查中也可看出，針對考核優秀的員工，企業獎勵方式主要有加薪(46.72%)、年終獎金(44.54%)、給予獎金(29.26%)，及升遷(23.58%)等。75.98%企業坦言，考核評比結果會直接影響年終獎金的發放，至於針對表現不佳的員工，多數企業會以口頭訓誡限期改善，或是給予教育訓練，實際採取懲處措施的企業比例並不高，人事管理方面偏向「以訓代懲」的方式。
人力銀行提醒，考核機制有其侷限性，主管很難記得所有員工從年初到年終的表現，因此在評量員工時，容易產生「近因效應」，使得在績效評估前，突然表現好的員工容易獲得較好的評比，導致不小心淘汰優秀人才，且過度重度數字結果，可能流於官僚形式，造成員工為了搶分數而內鬥，反而不利於團隊合作。
留言列表
